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一位退伍老兵从零开始重返巅峰的故事

来源:网络 发布日期:2018-08-24 10:42:19 查看次数:
【九正建材网】文彬,贵州普安丽尚印象老板,92年-97年在部队服役,95年入党,2017年之前都在浙江办企业,2017年中旬回普安跨行做丽尚装饰,今年2月份门店开始运营,他有着高标准的军事化管理体系,对员工要求极高,分工明确。

军队和社会是完全不同的环境,而军人们退伍后往往会遇到重新适应社会的问题,原先在部队如鱼得水的处事方式可能再社会上不再适用。

我们今天的主人公是一位退伍老兵,名叫文彬,他退伍后从零开始,迅速重返巅峰,他是怎么做到的呢?

文斌经营了一家建材店专卖店,店名叫丽尚印象贵州普安店,于2018年2月正式营业,店面有两层,一层接待,二层样板间,有一个完善的团队,团队分工明确,有工程部,财务,设计,市场,老板对当地市场广告,异业关系维护非常好。

精英团队

丽尚人

文彬,贵州普安丽尚印象老板,92年-97年在部队服役,95年入党,2017年之前都在浙江办企业,2017年中旬回普安跨行做丽尚装饰,今年2月份门店开始运营,他有着高标准的军事化管理体系,对员工要求极高,分工明确。

火车跑得快,全靠车头带。

狼带领的团队一定是狼性的,

他们富有激情,

懂得团结协作,

且极具侵略性!

万事开头难加上隔行如隔山

刚开始运营的那段时间

让这个有着钢铁意志的退伍军人也头痛不已

幸运的是

他选择了丽尚印象

完整的帮扶政策让经营快速走上正轨

说起第一次到贵州普安店的印象,

帮扶经理也是感慨万千:

第一次来,就感觉门店气氛不怎么好,经过一阶段筹备期总结出了,

1、单子接多老板资金运转不过来,工期延误,客户抱怨;

2、因为起头没起好,客户打电话抱怨业务员不讲信用工期长;

3、员工跟老板都是跨行业,不清楚施工流程,容易出差错、亏本。

到店交接之后,我给门店制定了门规,每天组织晨会夕会,总结问题鼓舞士气,并对合同进行整改。店里的一切开始走上正轨!

经过一系列的帮扶整改,

团队开始了强有力的运作,

并且签下军令状,

要在活动期间完成任务!

功夫不负有心人,

在二阶段,

仅仅几天时间

单子就达到36.4万。

选择一个对的平台

可以保证你所付出的一切

都能得到应有的回报!

丽尚印象,集成墙面、高端集成整装领军品牌。

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